Nous avons fait le choix de l’innovation et du perfectionnement continus dans le but de développer des compétences rares et de concevoir des solutions innovantes, afin de toujours mieux répondre aux besoins de nos clients.
IPC intervient sur l'ensemble des activités (conseil, maîtrise d’ouvrage, ingénierie applicative et gestion des infrastructures) en répondant aux besoins de compétences et d’expertises de ses clients selon les modalités les plus appropriées à leur contexte.
Nous développons des partenariats stratégiques avec les entreprises ou organismes, qui s’inscrivent dans un plan de formation et de certification avec nos consultants afin de toujours répondre aux besoins de nos clients.
La qualité de service constitue une priorité majeure pour IPC. Elle traduit notre engagement en termes de satisfaction clients et d’excellence opérationnelle.
IPC s’appuie sur un réseau national et international présent dans la sous-région africaine, l’Europe ou l’Amérique.
Faire traduire vos relevés de notes, vos diplômes et vos suppléments de diplômes est un passage obligé pour pouvoir étudier dans les universités et grandes écoles Angloxasonne.
Les tarifs dépendent en partie du nombre de pages ou de mot à traduire, et plus la quantité est importante, plus le tarif sera dégressif. Une fois le document traduit, celui-ci devra contenir une déclaration certifiant la traduction conforme à l'original.
Ce n'est pas vraiment une surprise, les diplômes ne suffisent plus pour garantir un emploi. Les recruteurs creusent au-delà des sésames acquis auprès des écoles, des universités et recherchent des compétences bien précises et sont donc avant tout attentifs aux capacités de :
- Travailler en équipe
- Prendre des décisions et résoudre des problèmes
- Communiquer oralement avec des collaborateurs et des intervenants extérieurs à l'entreprise
- Planifier, organiser et prioriser le travail
- Obtenir et traiter l'information
- Vendre et influencer les autres
IPC aborde le marché avec un prisme RH résolument innovant, par le développement des talents, tout en maîtrisant parfaitement l'ensemble des fondamentaux des métiers : la qualité des livrables et le respect des engagements.
Des solutions en délégation de personnel pour toutes nos expertises:
- Assistance technique ou Centres de services
- Services d'externalisation de la gestion de la sous-traitance
Des services RH dédiés aux métiers: Recrutement permanent, périodique, Evaluation de profils
Étudier à l'étranger est un projet à la fois incroyablement passionnant et intéressant à la fois au niveau personnel mais aussi professionnel. Pour autant, un séjour d’études à l’étranger ne s’improvise pas. Formalités administratives, choix du pays et du cursus, financement, vie sur place : de nombreux paramètres sont à anticiper, plusieurs mois avant le départ.
Vous voulez venir à la rencontre d’universités Américaine, Canadienne, en Angleterre ou Kenyane, A IPC, vous trouverez de nombreux conseils pratiques pour faire de votre séjour une véritable réussite.
L'organisation de votre Séminaire d'Entreprise, c'est notre métier !
L’organisation d’un séminaire ou colloque n’est pas une tâche facile. En effet, cela nécessite un travail minutieux parce qu’il suffit que vous oubliez un détail et tout tombe à l’eau. Il ne faut donc pas négliger l’organisation d’un séminaire. Cette activité demande beaucoup de choses à prendre en compte. Il faut la prendre très au sérieux. Nos propositions de séminaires sont prioritairement fonction de vos objectifs de management.
Dans le cadre de ses travaux, le Bureau d’audit de IPC s’efforce, d’une part, de promouvoir le respect, la confiance et l’intégrité dans ses relations avec les entités et, d’autre part, de maintenir son indépendance, son professionnalisme et son objectivité.
Notre but principal est de mieux servir la direction managériale en veillant à ce que les rapports et les recommandations qui découlent de nos audits de performance soient équitables et objectifs.
Les audits de performance consistent à examiner les activités, les programmes de l’entreprise ou de l’organisme par rapport à des critères établis. En d’autres mots, c’est une évaluation systématique, objective et indépendante de la mesure dans laquelle l’entreprise assume ses responsabilités et gère convenablement ses activités et ses ressources. Il contribue à l’efficacité et aident l’entreprise ou l’organisme à rendre des comptes au manager et aux employés.
Nous avons conscience que chaque événement est particulier et unique, c’est pourquoi nous vous proposons de nous contacter, afin que nous puissions échanger ensemble sur votre projet dans le but de vous fournir une proposition évènementielle personnalisée et adaptée à vos attentes.
La mise en place d’un Project Management Office (PMO) permet de définir et de déployer une méthodologie organisationnelle en gestion de projet qui, à terme, permettra de généraliser les bonnes pratiques du domaine. Cela dit, comment mettre en place un PMO ? Quelles sont les bonnes pratiques du déploiement d’une telle entité ? C’est à ces soucis qu’IPC vous sera utile pour mettre au sein de votre structure un PMO.
Bien que les étapes de mise en place d’un bureau de projets dépendent du contexte de l’organisation qui l’adopte et du type de PMO à déployer. À terme, le Bureau de Projet doit devenir une instance de décision ou de consultation stratégique pour la direction générale de l’organisation en matière de projets. Outre sa fonction d'auditeur et de support aux projets, il doit être en mesure de justifier ses choix concernant les projets à venir (rentabilité, alignement avec la stratégie organisationnelle, etc.) mais aussi concernant les projets en cours en fonction des résultats générés par les tableaux de bord et les indicateurs qu’il aura mis en place.